Кейс: Внедрение «1С:ERP Управление предприятием» в торгово-производственной компании УК «АКВАЛАЙФ»

Цели перехода на «1C:ERP»:

переход на современную систему класса ERP с целью улучшения всех процессов компании.
автоматизация получения управленческой отчетности с высоким уровнем аналитичности и актуальности;
автоматизация управленческого учета для собственника и топ-менеджмента компании;
максимальная автоматизация процессов сбыта во взаимодействии с дистрибьюторами;
автоматизация процессов ценообразования;
автоматизация системы договоров с дистрибьюторами по шаблонам с динамическим пересчетом скидок;
управление закупками в целях 100% обеспечения динамически изменяющейся производственной программы;
финансовое управление бизнесом инструментами синхронизации бюджетной и казначейской функции;
автоматизация управления перевозками.

Заказать проект

Задать вопрос

С целью реализации проекта компания приобрела программный продукт «1С:ERP управление предприятием».

Результаты проекта

Автоматизация бизнес-процессов маркетинга и сбыта обеспечило стратегический рост оборота компании на 15%.
Сокращение сроков исполнения заказов 20%
Управление закупками обеспечило рост своевременного обеспечения коммерческой программы с 95% до 100%.
Ускорение выполнения заказов на 10%.
Сокращение расходов на материальные ресурсы на 20%.
Сокращение объемов материальных запасов на 15%.
Уменьшение накладных расходов на 8%.
Уменьшение затрат на выпуск продукции на 7%.
Ускорение получения управленческой отчетности на неделю.

Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Заказать проект