Централизованное планирование, активно внедряемое на российских просторах во времена построения и существования развитого социализма, привело к тому, что бухгалтерия на советских предприятиях выполняла исключительно контрольную функцию, поставляя информацию руководству предприятия и осуществляя контроль законности его хозяйственной деятельности.
Вопрос рентабельности производства и экономической целесообразности изготовления той или иной продукции мало кого интересовал. Даже многочисленные плановые и сметно-проектные службы уделяли больше внимания защите социалистической собственности, нежели ее преумножению.
Развал Союза и «пришествие» рыночной экономики «ознаменовалось» другой крайностью - получившие доступ к практически неограниченным и, что самое главное, практически бесплатным, ресурсам, «бизнесмены», приватизируя государственные предприятия, мало интересовались себестоимостью производства — сотрудники плановых подразделений массово сокращались.
В настоящее время на большинстве отечественных предприятий можно наблюдать следующую картину: бухгалтерия считает бухгалтерскую рентабельность производства, стремясь, главным образом, минимизировать базу налогообложения, а, так называемые, финансовые менеджеры «верстают» для собственников бизнеса отчеты, которые, как принято думать, отражают реальную картину финансового состояния производства.
Преимущества 1С:ERP перед другими ERP-системами
Следует заметить, что такая «печальная» действительность объясняется еще и тем, что до недавнего времени не существовало прикладных программ для автоматизации и, что очень важно, стандартизации управленческого учета. Импортные программные продукты (ERP-системы) стоят дорого и слабо адаптированы к «особенностям» русского учета и отчетности.
Новшеством стала презентация инновационного программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2.0». Данная программа позволяет создавать комплексные информационные системы управления многопрофильными предприятиями.
Базовая конфигурация платформы"1С:Предприятие 8.3.", на которой разрабатывался и тестировался новый программный модуль, содержит ряд инновационных алгоритмов, в т. ч. и в части расчета себестоимости. Но функционал "ERP 2.0" значительно шире. Он позволяет автоматизировать и существенно оптимизировать процессы, характерные для крупных широкопрофильных "многопередельных" производственных предприятий. Его существенным преимуществом перед базовой конфигурацией "8.3. Предприятие" является способность обеспечить оперативный контроль потребления ресурсов предприятия в ключевых (заранее заданных) моментах производственного процесса.
Особого внимания заслуживает специальная подсистема, обеспечивающая контроль прямых и, что особенно важно, непрямых затрат на производство.
Данная подсистема призвана обеспечивать:
- контроль фактических затрат в разрезе центров доходов и затрат;
- прозрачный и гибкий учет незавершенного производства;
- различную методологию "разноски" непрямых затрат на себестоимость продукции;
- расчет себестоимости каждой отдельной партии готовой продукции и предоставление отчета о структуре себестоимости.
Расчет себестоимости (калькуляционная карта) может быть детализирован до уровня первичных документов, что значительно повышает его наглядность и расширяет возможности анализа и контроля обоснованности расходования тех или иных ресурсов.
