Импортозамещение коснулось всех отраслей. Перед пользователями системы SAP стоит вопрос: что делать в связи с уходом вендора SAP с российского рынка. Среди заинтересованных в работе лиц существует мнение. Многие считают, что нужно срочно переходить на российское программное обеспечение (ПО) и не ждать неожиданностей. Некоторые в срочном порядке стали переходить на ERP. Но это оказалось не так просто.
Как же оптимально действовать в сложившейся ситуации?
Внедрите ERP систему у нас и результаты превзойдут ваши ожидания!
Что будет с SAP без вендора?
Изначально нужно разобраться, что происходит с уходом разработчика с российского рынка. Первая мысль, которая возникает в связи с этим, “не будут выходить обновления”. Да, Это, действительно, так. Возникает боязнь, что отсутствие обслуживания системы повлияет на ее безопасность. Но, если вдуматься, то взломать ее можно и другими способами.
Главное, с системой по-прежнему можно будет работать. Но при этом нужно быть готовыми к тому, что изменения законодательства не будут учтены в системе. Сможет ли работать компания в таких условиях, решает каждый индивидуально.
Разработчик не будет осуществлять поддержку, значит, придется искать альтернативные варианты, так как законодательство меняется с завидной регулярностью.
Где искать специалистов?
Можно выбрать вариант штатного программиста, который изучит систему, разберется в тонкостях системы и будет делать обновления, разруливать нештатные ситуации. Но здесь видны сразу два минуса.
- Работа системы будет зависеть от одного человека.
- Специалист не будет пополнять “багаж” знаний.
Любой человек может заболеть, переехать на другое место жительства, найти более престижную работу. Если такое случится, то система не сможет функционировать.
Поэтому тем, кто решил ничего не менять и пользоваться SAP, нужно заранее найти аутсорсинговую компанию, которая возьмется за обслуживание системы. Но это стоит больших денег.
Перейти на 1С?
Этот вариант тоже стоит рассмотреть. Но получится ли сразу сделать переход? Вряд ли. Во-первых, это стоит денег, во-вторых, нужно время, чтобы плавно перейти с SAP на 1С. Потребуется наладить систему, перенести данные, обучить сотрудников. За этим лучше обратиться к специалистам.
Мы предлагаем разные варианты реализации проектов на базе ERP. Это зависит от выявленных сложностей, поставленных задач и технологий внедрения. Минимальные сроки внедрения до точки промышленного старта составляет, не менее 9 месяцев. О том, как нам удалось быстро перейти с зарубежной ERP-системы на «1С:ERP» читайте в нашем кейсе. Окончательная стоимость внедрения зависит от многих факторов и рассчитывается индивидуально для каждого конкретного проекта.