В условиях стремительно меняющегося рынка и растущей конкуренции компании все чаще обращаются к современным информационным системам для оптимизации своих бизнес-процессов. Одними из самых популярных решений в этой области являются отечественные программы «1С:ERP Управление предприятием» (далее «1С:ERP») и «1С:ERP. Управление холдингом». Данные корпоративные учетные системы предлагают мощный инструментарий для комплексного контроля над производственными процессами, финансовым планированием, управлением запасами и многими другими аспектами бизнеса.
Выбор между «1С:ERP» и «1С:ERP. Управление холдингом» зависит от специфики компании и ее потребностей. Оба решения обеспечивают интеграцию различных функций, что позволяет не только повысить эффективность работы, но и улучшить принятие управленческих решений. В данной статье мы рассмотрим основные преимущества этих систем и то, как они могут помочь компаниям достичь новых высот в управлении своим бизнесом.
Возможности «1С:ERP» и «1С:ERP. Управление холдингом»
«1С:ERP» – это комплексное решение для управления ресурсами предприятия любой отрасли. Благодаря широкому функционалу по управлению производством, закупками, запасами, CRM и персоналом программа создает надежную систему для регулирования различных бизнес-процессов.
Ключевые возможности программы «1С:ERP»:
- Мониторинг производственных процессов и анализ показателей деятельности предприятия;
- Комплексное управление производством: от определения сроков изготовления продукции до контроля выполнения нормативов;
- Контроль складских запасов, управление складами и мониторинг цен;
- Управление закупками: от выбора поставщиков и условий закупок до контроля исполнения работ и корректировки поступлений и возвратов;
- Финансовое планирование: от комплексной оценки эффективности бизнес-моделей и достигнутых результатов до анализа перспектив финансового состояния предприятия;
- Создание правил продаж, выставление коммерческого предложения, организация доставки и возвратов;
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), регламентация процессов продаж, хранение информации по контрагентам и истории взаимодействия с ними, оценка эффективности работы менеджеров;
- Ведение штатного расписания, формирование фонда оплаты труда, оформление приема и увольнения сотрудников, создание кадровой отчетности и прочие необходимые функции для управления персоналом и расчета заработной платы.
«1С:ERP. Управление холдингом» – это более расширенная версия программы «1С:ERP Управление предприятием» с добавлением функционала решения «1С:Управление холдингом». Программа включает в себя возможности по автоматизации бизнес-процессов групп компаний и крупных предприятий с учетом масштаба работы организации. Данное решение позволяет автоматизировать сразу 3 уровня управления:
- управление ресурсами предприятий (ERP);
- управление эффективностью группы компаний (CPM);
- управление производством на уровне цеха (MES);
Ключевые возможности программы «1С:ERP. Управление холдингом»:
- Объединенный функционал программ «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Управление холдингом»;
- Автоматизация бухгалтерской и налоговой отчетности, ведение бухгалтерского учета международным стандартам финансовой отчетности;
- Управление персоналом, отношениями с контрагентами, материальными потоками и финансами на всех уровнях.
Сравнение функционала «1С:ERP» и «1С:ERP. Управление холдингом»
Обе программы, «1С:ERP» и «1С:ERP. Управление холдингом», обладают рядом схожих функций. Однако «1С:ERP. Управление холдингом» предлагает расширенные возможности, которые делают её особенно подходящей для крупных и многопрофильных компаний.
Таблица ниже иллюстрирует ключевые различия между системами и помогает понять, какое решение будет наиболее подходящим для конкретных потребностей бизнеса.
Функция |
«1С:ERP» |
«1С:ERP. Управление холдингом» |
Управление финансами |
Базовый функционал финансового учета и бюджетирования. | Расширенный функционал и гибкие настройки бюджетных моделей, централизированное управление финансами, автоматизация жизненного цикла документов и налогового контроля, подготовка отчетности по МСФО. |
Склад и производство | Базовый функционал управления закупками, складом и производством. | Расширенный функционал управления закупками, складом и производством с централизованным управлением в рамках холдинга. |
CRM и продажи | Существенных различий не наблюдается | Существенных различий не наблюдается |
Интеграция с внешними системами | Базовые возможности интеграции. | Расширенные возможности интеграции, включая отраслевые решения, системы электронного документооборота и аналитики, больше возможностей управления нормативно-справочной информацией. |
Как выбрать между «1С:ERP» или «1С:ERP. Управление холдингом»
Выбор между программами «1С:ERP» и «1С:ERP. Управление холдингом» зависит от специфики бизнеса, его размера, структуры и потребностей. Основные факторы при выборе решения:
Размер и структура компании:
- Если компания небольшая, достаточно будет стандартной версии «1С:ERP»;
- Если организация является холдингом или крупной компанией, лучше выбрать «1С:ERP. Управление холдингом».
Сложность бизнес-процессов:
- Для простых процессов подойдет «1С:ERP»;
- Если процессы сложные и требуют интеграции разных систем, больше подойдет «1С:ERP. Управление холдингом».
Потребности в аналитике:
- Для более глубокой аналитики и отчетности для стратегического планирования стоит рассмотреть «1С:ERP. Управление холдингом».
Бюджет:
- Оцените стоимость внедрения и поддержки каждой из систем и выберите наиболее подходящую под финансовые возможности.
На основе факторов решения можно сделать следующие выводы
Программа «1С:ERP» подходит для малых и средних предприятий, компаний с простой структурой и процессами, а также организаций, которым нужна универсальная система для автоматизации основных бизнес-процессов.
Преимущества включают в себя простоту внедрения и использования, широкий функционал для управления финансами, закупками, продажами, производством, а также гибкость в настройках под конкретные нужды бизнеса.
Программа «1С:ERP. Управление холдингом» подходит для крупных компаний и холдингов с разветвленной структурой, организаций, имеющих филиалы в разных регионах или странах, а также компаний с комплексными бизнес-процессами и необходимостью интеграции нескольких подразделений.
Преимущества включают в себя возможность управления несколькими юридическими лицами и филиалами, расширенные функции для планирования и анализа, включая управление проектами и рисками, а также более глубокую аналитику и отчетность, что важно для принятия стратегических решений.