Внедрение 1С:ERP

Программное обеспечение «1С:ERP Управление предприятием 2.0» разработано на основе российских и мировых практик в области автоматизации среднего и крупного бизнеса. Оснащено большим набором инструментов, которые существенно облегчают оперативное управление производством, планирование и менеджмент финансов.

Опыт более 25 лет - гарантия успеха

Работаем быстро и без простоев по гибкой проектной технологии
В короткие сроки собираем большую команду экспертов
Согласовываем с заказчиком резюме каждого специалиста
Используем прозрачную для заказчика систему управления проектом

Цена рассчитывается индивидуально

Заказать аудит Обсудить проект

Решим ваши бизнес-задачи

Автоматизация производства

Анализ показателей деятельности

Обслуживание оборудования

Управление финансами

Учет и отчетность по МСФО

Управление запасами и складом

Управление закупками

Управление продажами и ценообразованием

Учет затрат и расчет себестоимости

Чтобы задать вопрос, заказать звонок или оформить заявку нажмите на кнопку ниже:

Задать вопрос Заказать звонок Оформить заявку

или звоните по телефону: 8 (800) 775-90-01

Вам нужна 1С:ERP, если:

У вас средний или крупный бизнес в сфере промышленности, услуг, торговли, строительства или сельского хозяйства.

В бизнесе задействовано несколько информационных систем под разные бизнес-процессы

Критически важная информация доступна только отдельным сотрудникам и отделам

Клиенты недовольны обслуживанием

Вы используете устаревшее или иностранное программное обеспечение

Получить консультацию или оформить заявку

Задать вопрос Заказать звонок Оформить заявку

Внедрив ERP систему Вы сможете:

Существенно снизить себестоимость выпускаемой продукции и объемы материальных запасов;
Сократить дебиторскую задолженность, операционные и административные расходы
Организовать работу в единой системе (Переход от устаревших разрозненных систем);
Уменьшить сроки исполнения заказов и увеличить объем выпускаемой продукции, оптимизировав иерархию задач (Комфортное отслеживание ключевых показателей деятельности на всех уровнях управления. Согласованная работа служб организации при составлении и исполнении планов закупок, производства и продаж);
Вырабатывать действенные способы достижения финансовых целей, путем внедрения системы управления средствами.

Сделайте первый шаг к 100% автоматизации вашей компании. Дорожная карта внедрения

Предпроектное обследование бизнес-процессов

Заказать аудит

Проектирование будущей системы в форме пояснительных записок

Разработка системы или адаптация типового функционала под задачи

Подготовка к эксплуатации: разработка инструкций и обучение персонала

Ввод в опытную эксплуатацию: начало работы в системе, исправление проблем в работе

Промышленная эксплуатация и передача на профессиональное сопровождение

Работаем со всеми уровнями сложности

Внедрили 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в дочерней компании РЖД − ООО «БФИ».

Цели внедрения:

Получение эффективной системы управления всеми подразделениями
Расширение аналитичности управленческого учета
Ускорение представления ежемесячной и ежеквартальной управленческой отчетности
Ускорение на 1 месяц предоставление ежегодной отчетности и предоставлять ее не 1 марта, а 1 февраля следующего года.

Эффект от внедрения: